O ABC da Logística mede em qual despesa deve ser realizada cada atividade ou processo logístico envolvido na produção de um bem ou serviço, o que permite saber quais atividades ou processos que têm maior custo para cadeia e quais esses custos. Além disso, serve para avaliar a eficiência das atividades e processos e mostrar quais clientes, regiões ou canais de distribuição que dão maior margem de lucro para a cadeia e como a logística contribui para esse aumento de margem.Com tais informações, pode-se diminuir as despesas das operações ou tornar os serviços mais eficientes.
O BSC é um “medidor que determina metas e indicadores de eficiência que cada departamento da empresa ou cada membro da cadeia de suprimentos deve atingir para cumprir a estratégia empresarial traçada, favorecendo a resolução da causa dos problemas e a melhoria constante das atividades e processos logísticos.
Concluindo, a logística pode dar vantagem competitiva reduzindo custos e criando valor para o cliente final, oferecendo serviços diferenciados utilizando o conceito de cadeia de suprimentos, tecnologia da informação e ferramentas de gestão como o Logistics Activities Based Costing e o Balanced Scorecard, para que haja uma melhoria constante do desempenho de cada membro e de toda a cadeia de suprimentos.