Clique no botão abaixo para receber um PDF gratuito da nossa Lista de Verificação de Gerenciamento de Ativos, que contém as perguntas críticas a serem respondidas em qualquer projeto de marcação, permitindo que você coloque seu sistema de rastreamento de manutenção ou gerenciamento de facilities em funcionamento mais rapidamente.
- Meça seu PM em relação a todas as atividades de manutenção. “Desenvolva medidas de desempenho para seu processo de PM com ênfase na medição da quantidade de PM que é trabalho concluído em comparação a todos os outros trabalhos. O total de horas de PM deve ser a maior porcentagem de todo o trabalho de manutenção do departamento. Essa meta pode parecer impossível, mas com o tempo, é muito atingível.” – Michael Cowley, 5 dicas para manutenção preventiva bem-sucedida , FacilitiesNet
- Defina um plano e cumpra-o. “ A manutenção preventiva tem tudo a ver com planejamento, pura e simplesmente. Cada equipamento ou maquinário à sua disposição ou sob seus cuidados deve ter um cronograma de que tipo de manutenção requer e quando requer essa verificação.
vantagens de contratar uma empresa de facilities
“Definir um cronograma não apenas garante que seu equipamento permaneça em ótima forma durante toda a vida útil projetada, mas também ajuda você a planejar as necessidades de pessoal e a permanecer dentro do orçamento. Depois de ter o plano pronto, nunca se desvie dele.”
. Foco em modelos de falha específicos. “Modos de falha são definidos como “como algo falha”. Vamos usar um telhado plano/de membrana para mostrar um exemplo do que é um modo de falha. Em um telhado plano/de membrana, um modo de falha pode ser “penetração da membrana do telhado”, e as causas desse modo de falha podem ser muitas. Conhecer o(s) modo(s) de falha de um item específico de manutenção, como um telhado de membrana, e suas causas pode ser a chave para a detecção precoce de falha do telhado (não atender à intenção do usuário final) para que o reparo possa ser feito antes que afete uma operação.“